BI można porównać do ruszającego się celu, w którego trafienie jest coraz trudniejsze w miarę napływu nowych danych biznesowych. Kluczowa różnica miedzy BI a innymi systemami zarządzającymi informacją tkwi z literze „B” w terminie BI. Wymagania biznesowe będąc witalnym elementem sukcesu są bowiem jednocześnie bardzo podatne na zmiany bez wczesnego uprzedzenia. System BI musi wiec za nimi nadążać, bo w przeciwnym przypadku stanie się po prostu bezużyteczny. Jak więc ustrzec się przed porażką? Firma analityczna ICD rekomenduje przestrzeganie trzech reguł:
1. Zacznij od małego projektu
(…)
2. Nie spiesz się z uruchomieniem kolejnych.
(…)
3. Zapewnij im odpowiednie wsparcie.
(…)

30 października w niezależnym dodatku tematycznym „Business Inteligence” dystrybuowanym wraz z Rzeczpospolitą ukazał się 2 częściowy cykl artykułów autorstwa Romana Ferster, Dyrektora ds. Wdrożeń w Infar Sp. z o.o., pt. „Samo ERP już nie wystarcza” oraz „Jak wdrożyć BI z sukcesem?”. To nasza próba odpowiedzi na powtarzające się pytania o nowe drogowskazy prowadzące do sukcesu w biznesie. Zapraszamy do lektury.

Pełny artykuł: http://doc.mediaplanet.com/all_projects/4073.pdf